首頁 ꄲ 集團要聞 ꄲ 分享傳承、專業(yè)精進(jìn)、卓越品質(zhì)、創(chuàng)造價值——華隆控股集團審計監(jiān)察中心工作會議在京召開

分享傳承、專業(yè)精進(jìn)、卓越品質(zhì)、創(chuàng)造價值——華隆控股集團審計監(jiān)察中心工作會議在京召開

春風(fēng)送暖，萬物復(fù)蘇。2025年3月10日，華隆控股集團審計監(jiān)察中心工作會議在北京隆重召開。董事長邢二臺、集團總經(jīng)理萬愛軍、集團高管邢爽蒞臨會議，審計監(jiān)察中心全體成員參會。會議由審計監(jiān)察中心總監(jiān)肖俊國主持。

會上，中心總監(jiān)肖俊國做了題為“踔厲奮發(fā)，譜寫集團審計監(jiān)察工作新篇章”的總結(jié)發(fā)言。肖總提到，這是審計監(jiān)察中心自成立以來在北京總部召開的首次線下會議，是對既往工作的全面盤點，更是集團領(lǐng)導(dǎo)對審計監(jiān)察團隊的一次檢閱?；仡欉^去的工作，概括起來有五個方面：一、旗幟鮮明反舞弊，對各類舞弊行為零容忍，是集團高層的基調(diào)。二、舉一反三練內(nèi)功，反舞弊是解決“不敢為”的問題，強內(nèi)功則是要解決“不能為”的問題。三、降本增效做審計，審計監(jiān)察中心存在的價值不僅在于塑造廉潔文化，更在于為公司改善管理、健康安全發(fā)展提供保障與支持。四、優(yōu)勝劣汰強隊伍，“打鐵還需自身硬”，審計監(jiān)察工作充滿挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)的團隊至關(guān)重要。五、派駐模式顯威力，下沉式作業(yè)模式，便于審計監(jiān)察人員及時掌握派駐企業(yè)動態(tài)，更加卓有成效地開展工作。

在分析了存在的問題與不足之后，肖總對今后工作做了部署：一、繼續(xù)保持反舞弊的高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲查處各類舞弊行為不動搖。二、建立“防控查”三位一體的反舞弊體系。三、審計揭示重大經(jīng)營風(fēng)險，尋找成本節(jié)降空間，為集團創(chuàng)造更大價值。四、打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的審計監(jiān)察隊伍，努力培養(yǎng)后備人才。五、不斷強化追蹤審計職能，強力推進(jìn)審計監(jiān)察事項的落實整改，確保審計監(jiān)察工作落地生根。

隨后，根據(jù)工作業(yè)績與能力，經(jīng)過認(rèn)真評估，集團公司分別授予邊志偉“反腐先鋒”、吳雙龍“創(chuàng)效先鋒”、李楠“審計標(biāo)兵”、張軻“辦案能手”、善敏“查賬能手”榮譽稱號，并由董事長為獲獎人員頒獎。會議號召其他同事向獲獎代表學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，持續(xù)奮進(jìn)，為公司創(chuàng)造更大價值。

秉持“分享傳承”的團隊文化，五位獲獎同志分別從自身工作實際出發(fā)，精心準(zhǔn)備課件，認(rèn)真撰寫案例，積極分享交流經(jīng)驗。獲獎人員的精彩演講，使參會人員獲益匪淺。

集團總經(jīng)理萬愛軍在充分肯定審計監(jiān)察中心成績的同時，對審計監(jiān)察團隊提出幾點要求與希望：第一，優(yōu)秀的職業(yè)操守是審計監(jiān)察崗位賴以存在的基礎(chǔ)，良好的職業(yè)技能是審計監(jiān)察崗位實現(xiàn)自身價值的必備條件，缺一不可。審計監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部要從嚴(yán)管理，決不允許“燈下黑”。第二，重視團隊作用，啟動調(diào)查前要充分考慮各種可能性，形成科學(xué)查處方案。凡事都要考慮到各種可能性并形成相應(yīng)的預(yù)案，從千絲萬縷、盤根錯節(jié)中找到問題的關(guān)鍵與實質(zhì)，穩(wěn)、準(zhǔn)、狠地開展審計監(jiān)察工作。第三，珍惜感性帶來的靈感和預(yù)判但不要輕易定性，最終要讓證據(jù)說話。調(diào)查階段原則上只用問號，不用句號和感嘆號，更不允許在調(diào)查過程中對是非對錯下結(jié)論。第四，外圓內(nèi)方，原則性與靈活性缺一不可。講原則是底線，但工作思路和方法必須靈活。第五，時刻牢記自身身份，處理好與派駐公司人員的關(guān)系。第六，通過重視審計監(jiān)察工作為提升企業(yè)管理水平賦能。每個違規(guī)違紀(jì)事項的查處，無一例外會不同程度暴露出管理工作的漏洞，大家要從關(guān)注對具體事件的查處中升華到對管理漏洞的關(guān)注，并與企管部門無縫銜接，相互協(xié)同。

董事長作出重要指示：集團公司嚴(yán)厲查辦各類舞弊行為，是對各級員工最大限度的保護。每一個弊案的發(fā)生，都會牽扯到員工及其家庭，員工違法違紀(jì)，既損害企業(yè)利益、敗壞企業(yè)風(fēng)氣，又以犧牲個人及家庭幸福為代價。一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，務(wù)必要防止員工犯錯。審計監(jiān)察部門要站在關(guān)心和愛護員工的高度，防患于未然，把問題解決在事前，從源頭堵塞漏洞，事前防范比事后彌補更重要。發(fā)現(xiàn)問題后一定要追根溯源，從制度流程深挖產(chǎn)生問題的根源，涉及內(nèi)部管理人員失職瀆職的，要嚴(yán)肅追責(zé)。

最后，董事長、萬總和邢總分別同與會人員親切交流，就大家關(guān)心的問題耐心解答，鼓舞了人心，提振了士氣。

會議在熱烈的互動交流后圓滿閉幕。集團審計監(jiān)察中心將以此為契機，秉承“分享傳承、專業(yè)精進(jìn)、卓越品質(zhì)、創(chuàng)造價值”的文化理念，牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托，扎實高效工作，全力以赴、再創(chuàng)佳績！

攝影：辛晴

供稿：張波

編輯：集團辦公室

2025-03-25

ꄴ前一個：無

ꄲ后一個：無

熱門推薦

“統(tǒng)一思想，凝聚共識，苦練內(nèi)功，再創(chuàng)佳績” ——華隆控股集團2025年度工作會議成功召開

2026年1月22日至23日，華隆控股集團成功召開2025年度工作會議。會議對“高管崗位紅線”內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致解讀，全面總結(jié)了集團各公司在2025年中取得的各項經(jīng)營管理成果、經(jīng)驗和不足，共同擘畫2026年發(fā)展新藍(lán)圖、新目標(biāo)。

넶0 2026-01-24
引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)——北京華隆控股集團獲評全國非金屬礦產(chǎn)品及制品領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位

近日，第三屆全國非金屬礦產(chǎn)品及制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會成立大會暨相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審議研討會順利召開。

넶36 2025-12-29
北京華隆控股集團2025年中工作會議圓滿落幕

七月盛夏，北京華隆控股集團總部及各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊聚河北兆建公司，成功召開2025年中工作會議。本次會議全面回顧了上半年各公司經(jīng)營情況，規(guī)劃下半年重點工作，并圍繞“如何構(gòu)建企業(yè)良好運營機制”展開專題研討。

넶350 2025-07-21
“華之新星·隆之未來”華隆控股集團首屆管培生入職集中訓(xùn)練營順利結(jié)營

“華之新星·隆之未來”華隆控股集團首屆管培生入職集中訓(xùn)練營于2025年7月14日圓滿結(jié)營。作為集團人才戰(zhàn)略的新生力量，15名管培生歷經(jīng)為期一周的系統(tǒng)化培訓(xùn)，滿載收獲，正式踏上職場新征程。

넶116 2025-07-15